WML heft met onmiddellijke ingang de vacaturestop voor SW-medewerkers op. Dit heeft alles te maken met het feit dat WML onder de SW-taakstelling zit. Deze taakstelling wordt elk jaar door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid opgesteld. Omdat er meer SW-medewerkers dan verwacht de organisatie verlieten, ontstond er ruimte om de vacaturestop op te heffen.

Het einde van de SW-vacaturestop betekent vooral goed nieuws voor de 44 SW-medewerkers met een tijdelijk contract. Aanvankelijk was het de bedoeling om deze contracten van rechtswege te laten aflopen. Het gevolg daarvan zou zijn dat deze medewerkers zonder werk thuis zouden komen te zitten.

Hoog op de wachtlijst
Van de 44 personen hebben er inmiddels 22 WML verlaten. Zij staan nu hoog op de SW-wachtlijst. WML gaat er alles aan doen om deze personen zo snel mogelijk weer aan een plekje te helpen bij of via WML. Exacte termijnen zijn nog niet te noemen, maar WML doet in ieder geval zijn uiterste best.

In dienst houden
22 SW-medewerkers zouden WML nog gaan verlaten. Dat gebeurt nu niet. Doordat een flink aantal SW-medewerkers WML heeft verlaten, is er nu ruimte om deze 22 in dienst te houden. De personen die WML verlieten, vonden werk buiten WML of gingen met pensioen. Ook werd WML helaas geconfronteerd met een aantal medewerkers die kwamen te overlijden.

Natuurlijk is WML erg blij met het feit dat er voor de 44 SW-medewerkers met een tijdelijk contract een nieuwe toekomst gloort. De organisatie betreurt het dat er vanwege het rijksbeleid aanvankelijk afscheid moest worden genomen van deze kwetsbare medewerkers.

WML is het intergemeentelijke mens- en werkontwikkelbedrijf van de gemeenten Heusden, Loon op Zand en Waalwijk. WML helpt mensen op weg, die om wat voor reden dan ook (nog) niet zelfstandig aan de slag kunnen op de reguliere arbeidsmarkt. WML zorgt ervoor dat deze personen (opnieuw) integreren in het reguliere arbeidsproces. Ontwikkeling, activering, training, opleiding, begeleiding, coaching, ondersteuning, werkervaring, detachering en doorstroming leiden tot nieuwe kansen, hernieuwde eigenwaarde en motivatie. Het uiteindelijke doel is mensen met en zonder beperkingen volwaardig te laten meedoen aan werk.