Goede voorbeelden, scherpe vragen en volop zin om stappen te zetten. Vrijdag 11 september kwamen professionals van werkontwikkelbedrijven en gemeenten bij Cedris samen voor een bijeenkomst over werkgeversdienstverlening. Cedris en Toekomstbestendige Sociale Infrastructuur organiseerden de sessie samen. Centraal stond de vraag: hoe versterken we de samenwerking met werkgevers en creëren we daarmee meer kansen op waardevol werk? 

Die vraag begint bij goed luisteren. Wat heeft een werkgever nodig? Hoe kunnen werkontwikkelbedrijven en gemeenten daarop inspelen? En wat vraagt dat van onze eigen werkwijze? Tijdens de bijeenkomst verkenden we de mogelijkheden en gingen deelnemers met hun eigen praktijk aan de slag. 

De kracht van het netwerk 

Gert-Jan Gerrits, directeur van Inclusief Groep, zette aan tot denken vanuit een netwerk. Welke partners heb je nodig om samen kansen op werk te creëren? Dat vraagt om verder kijken dan de eigen organisatie, actief relaties opbouwen en elkaar iets gunnen. Ga naar buiten, zoek ondernemers op en ontdek wat je samen kunt organiseren. Zijn voorbeelden lieten zien hoeveel mogelijkheden ontstaan als je kennis, contacten en expertise bij elkaar brengt. 

Daarnaast presenteerde hij het ‘Mixed People’-concept. Daarbij gaan mensen met verschillende achtergronden en ondersteuningsvragen samen bij een werkgever aan de slag. Het werk en de begeleiding worden als geheel georganiseerd, passend bij wat de mensen én de werkgever nodig hebben. Zo liet Gert-Jan zien hoe je werkgevers een concreet werkconcept kunt bieden dat verder gaat dan het invullen van losse vacatures. 

Partnerschap in inclusie 

Dennis van Gemert, manager Partnerships en Commercie bij IBN, nam de deelnemers mee in de aanpak van IBN en het programma ‘Partner in inclusie’. Daarmee maakt IBN zichtbaar hoe werkgevers kunnen bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt en welke ondersteuning daarbij mogelijk is. Het vertrekpunt is de vraag van de werkgever. Van daaruit onderzoekt IBN samen met het bedrijf hoe inclusief ondernemen op de werkvloer vorm kan krijgen, bijvoorbeeld door werk anders te organiseren of plekken te creëren waar mensen leren en zich ontwikkelen. 

Hoe concreet dat kan worden, bleek uit zijn voorbeeld van hulpmonteurs bij een technisch bedrijf. Zij nemen een deel van de werkzaamheden op zich, waardoor technici meer ruimte krijgen voor hun specialistische taken. Zo ontstaat waardevol werk voor nieuwe collega’s én een oplossing voor de personeelsvraag van de werkgever. Die verbinding tussen bedrijfsvoering en kansen voor talent gaf volop stof voor de gesprekken aan tafel. 

Doorvragen brengt je verder 

Met de inspiratie van Gert-Jan en Dennis gingen de deelnemers aan tafels aan de slag. Welke vraag van een werkgever kunnen we helpen oplossen? Wat bieden we concreet? En wat moeten we zelf organiseren om die belofte waar te maken? Bartel Geleijnse van The Colour Kitchen en Peter Hobbelen van Confed gaven de gesprekken context vanuit hun ervaring als sociaal ondernemer. 

Aan tafel werd stevig doorgevraagd. Kennen we de behoeften van een werkgever voldoende? Spreken we diens taal? En als verschillende organisaties bij hetzelfde bedrijf over de vloer komen, hoe kunnen we dan samen meer betekenen? 

Open gesprekken, gedeelde uitdagingen 

Dat leverde open en soms confronterende gesprekken op. Want vooruitgang vraagt ook dat je kritisch naar je eigen handelen kijkt. Deelnemers durfden die stap te zetten. Ze deelden waar het schuurt, bevroegen elkaars aanpak en onderzochten hoe hun eigen organisatie ruimte kan maken voor een andere werkwijze. Bijvoorbeeld door samenwerking te zoeken met andere partijen rond een werkgever of de begeleiding op de werkvloer samen te organiseren. 

Juist in die open gesprekken ontstond ook herkenning. Veel deelnemers worstelen met vergelijkbare vragen en konden elkaar vanuit hun eigen ervaring verder helpen. Dat gaf energie: er gebeurt al veel en we hebben elkaar veel te bieden. Door kennis en ervaringen te delen, ontstaan nieuwe mogelijkheden om werkgevers te ondersteunen en meer mensen met een ondersteuningsvraag waardevol werk te bieden. 

Met nieuwe ideeën aan de slag 

Bij de afronding van de bijeenkomst was de zin om verder te gaan duidelijk voelbaar. Deelnemers wilden inzichten bespreken met hun eigen team, andere organisaties in hun regio opzoeken en goede voorbeelden delen. De eerste onderwerpen voor het teamoverleg van maandag lagen al klaar. 

We kijken terug op een waardevolle ochtend, dankzij de openheid, betrokkenheid en inzet van alle aanwezigen. Cedris en Toekomstbestendige Sociale Infrastructuur bekijken samen hoe we hier een vervolg aan geven. Daarover later meer. Dank aan alle deelnemers voor de scherpe gesprekken en de aanstekelijke energie om samen verder te bouwen!