Deze woorden gebruiken we in onze missie voor een inclusieve arbeidsmarkt
Nieuws
Samen met communicatiebureau GH+O zijn we op zoek gegaan naar woorden die rechtdoen aan de beweging naar een inclusieve arbeidsmarkt. In dit artikel leggen we je uit waarom we nu deze woorden gebruiken. Help je mee van deze woorden de standaard te maken? Zo vergroten we onze impact in onze gezamenlijke missie voor een inclusieve arbeidsmarkt.
Woorden doen ertoe. Daarom zijn we samen met communicatiebureau GH+O op zoek gegaan naar woorden die recht doen aan de beweging naar een inclusieve arbeidsmarkt. Dit betekent dat we een aantal nieuwe woorden introduceren en een aantal oude begrippen laten varen. Dit zijn de belangrijkste veranderingen in de woorden die we gebruiken.
‘Werkontwikkelbedrijf’ – in plaats van ‘sociaal ontwikkelbedrijf’
De combinatie van ‘ontwikkel’ en ‘sociaal’ maakt sociaal ontwikkelbedrijf dubbelop ongewoon. Het mist het cruciale werkaspect en suggereert taalkundig dat deze doelgroep niet volwaardig kan meedraaien. Terwijl talenten – met de juiste ondersteuning – net zo goed kunnen bijdragen als iedereen.
Door ‘werk’ te combineren met ‘ontwikkel’ geven we onze leden een krachtigere positie. Het laat zien dat zij mensen waardevol werk bieden én aandacht hebben voor hun ontwikkeling. Van leren op tijd op te staan tot het ontwikkelen van zelfvertrouwen en assertiviteit.
‘Mensen met een ondersteuningsvraag’ – in plaats van ‘mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’
Die zogenaamde ‘afstand’ is gecreëerd door het systeem, niet door de mensen zelf. Hier draait onze overtuiging om. Wat hen kenmerkt en verbindt, is een ondersteuningsvraag. Die vraag kan fysiek, mentaal of praktisch zijn, zoals het niet volledig beheersen van de taal.
‘Inclusieve werkgevers’ – in plaats van ‘sociale werkgevers’
Werkgeverschap moet vanzelfsprekend inclusief zijn. Iedereen aan waardevol werk helpen, dát is voor ons de norm. Zolang dit nog niet de realiteit is, spreken we over inclusieve werkgevers. Maar door werkgevers te framen als ‘sociaal’, lijkt het organiseren van waardevol werk een goede daad in plaats van de norm. Daardoor komt het onterecht in een kwetsbaar of ondergewaardeerd hoekje terecht.
Laten we samen zorgen dat deze woorden de standaard worden. Zo vergroten we onze impact in de gezamenlijke missie voor een inclusieve arbeidsmarkt. Doe je mee?
Samen met elf andere landelijke organisaties ondertekende Cedris bij het slotcongres van Hoofdzaak } Werk het nieuwe convenant Sterk door Werk 2026-2030. Daarmee zetten de convenantpartners hun samenwerking voort om mensen met een psychische kwetsbaarheid duurzaam naar werk te begeleiden en uitval door mentale klachten te voorkomen.
Hoe bouwen werkontwikkelbedrijven samen met inclusieve werkgevers aan meer kansen op waardevol werk? Tijdens de regionale themabijeenkomsten werkgeversdienstverlening deelden leden praktijkervaringen, wisselden zij onderling kennis uit en verkenden zij nieuwe manieren van samenwerken met werkgevers.