Werk, zorg, inkomen, onderwijs. Voor mensen met een ondersteuningsvraag zijn deze werelden nauw met elkaar verweven. Toch zijn ze in ons systeem meestal apart georganiseerd. Wat betekent dat voor mensen die een stap willen zetten richting werk, ontwikkeling of passende ondersteuning? En wat vraagt dat van gemeenten, werkontwikkelbedrijven, zorgorganisaties, UWV en werkgevers?

Over die vragen gaan Jardy ten Kleij, projectleider bij Cedris, en Aart Bertijn, beleidsadviseur bij VGN, in gesprek in het online magazine Switchen écht simpel maken.

Geleerde lessen vanuit de lerende praktijken

Het interview sluit aan bij de lessen uit de vier lerende praktijken Simpel Switchen in Eindhoven, Rotterdam, Veenendaal en Weert. Daar onderzochten gemeenten, werkontwikkelbedrijven, zorgorganisaties, UWV, werkgevers en andere partners hoe mensen makkelijker stappen kunnen zetten tussen verschillende vormen van participatie, werk en ondersteuning.

Van systeem naar mens

Een van de rode draden die uit zowel het interview als de lerende praktijken naar voren komt, is het belang van samenwerking over domeingrenzen heen. Volgens Aart en Jardy begint dat met een eenvoudige maar fundamentele vraag: wat heeft iemand nodig om zich te ontwikkelen? Niet: binnen welke regeling past iemand?

Daarmee verschuift de aandacht van systemen naar mensen. En juist in de verbinding tussen organisaties liggen volgens hen kansen om ontwikkeling mogelijk te maken. “Het goud zit in de tussenruimte. Niet in de afzonderlijke domeinen, maar juist in de stukjes ertussen”, zegt Jardy.

In het interview delen beide gesprekspartners hun visie op de rol van werkontwikkelbedrijven, zorgorganisaties en gemeenten. Ze vertellen welke lessen zij zien uit de lerende praktijken, waarom persoonlijke contacten vaak het verschil maken én waarom samenwerking niet afhankelijk mag blijven van een paar bevlogen professionals.

Simpel switchen écht simpel

Ook kijken ze vooruit. Welke beweging zien zij binnen de gehandicaptenzorg en de werkontwikkelbedrijven? Welke verantwoordelijkheid heeft de landelijke overheid? En wat moet er gebeuren om Simpel Switchen over vijf jaar vanzelfsprekend te maken?

Want in de ideale situatie is Simpel Switchen straks geen los project meer, maar is het verweven in de dagelijkse praktijk van de verschillende organisaties. “Dan is het normaal dat organisaties elkaar weten te vinden. En vanzelfsprekend dat mensen zich kunnen ontwikkelen tussen dagbesteding en betaald (beschut) werk”, zegt Aart.

Jardy sluit zich hierbij aan: “Nu horen we nog vaak: ‘Simpel Switchen? Nou, dat is helemaal niet simpel.’ Over vijf jaar wil ik horen: ‘Switchen is echt simpel!'”

Lees meer in Switchen écht simpel maken

Het interview met Jardy ten Kleij en Aart Bertijn maakt deel uit van het online magazine Switchen écht simpel maken. In dit magazine bundelen Movisie, Cedris en VGN de lessen, ervaringen en praktijkvoorbeelden uit vier lerende praktijken Simpel Switchen.

Je leest er hoe twintig mensen stappen zetten richting werk, ontwikkeling of passende ondersteuning. Ook ontdek je welke inzichten gemeenten, werkontwikkelbedrijven, zorgorganisaties, UWV, werkgevers en andere partners opdeden in Eindhoven, Rotterdam, Veenendaal en Weert. De persoonlijke verhalen, praktijkvoorbeelden en geleerde lessen bieden inspiratie én concrete handvatten voor iedereen die zelf aan de slag wil met Simpel Switchen.