Wat vraagt de arbeidsmarkt van morgen van werkontwikkelbedrijven? Met die vraag in het achterhoofd treedt Rinco Knoop per 23 juni toe tot het bestuur van Cedris. Als bestuurder van Provalu en met ruim twintig jaar ervaring in de sector brengt hij een scherp perspectief mee op waar we vandaan komen én waar we naartoe bewegen.

Van plek naar beweging

Rinco zag de sector in die jaren ingrijpend veranderen. Van organisaties die vooral een vaste plek boden, naar werkontwikkelbedrijven die midden in het sociaal domein staan. “Het was ooit meer een wereld op zichzelf,” vertelt hij. “Een plek waar mensen binnenkwamen en bleven. Nu zijn we veel meer onderdeel van een groter geheel. We kijken samen met gemeenten, werkgevers en partners wat nodig is om mensen verder te brengen.”

Ontwikkeling begint bij luisteren

Die verschuiving raakt volgens hem de kern van het werk. Niet de organisatie of het systeem staat centraal, maar de ontwikkeling van mensen. Wat kan iemand? Waar wil iemand naartoe? En wat is daarvoor nodig? Dat vraagt om een andere manier van kijken én werken. “We zijn gewend om te denken voor mensen. Terwijl het juist begint met de vraag: wat wil jij? Dat gesprek moeten we vaker voeren.”

Werkontwikkelbedrijf als schakel

Juist in die beweging ziet Rinco de kracht van werkontwikkelbedrijven. Ze kennen de praktijk, zien wat werkt en waar het schuurt, en kunnen mensen stap voor stap helpen zich te ontwikkelen. Tegelijkertijd vraagt die rol ook iets nieuws van organisaties. Minder denken in vaste plekken, meer in ontwikkelroutes. Minder zelf doen, meer verbinden.

Bouwen voor morgen

Vooruitkijken is daarin volgens hem essentieel. “Je moet niet bouwen wat vandaag nodig is, maar wat over een paar jaar nodig is. Want de wereld verandert sneller dan wij soms kunnen bijhouden.” In zijn ogen ontwikkelen werkontwikkelbedrijven zich steeds meer tot knooppunten in de arbeidsmarkt: plekken waar werk, ontwikkeling en begeleiding samenkomen, en waar verbindingen worden gelegd met werkgevers, gemeenten en andere partners.

De rol van Cedris

Die beweging vraagt ook om een sterke rol van Cedris. Als aanjager van een vanzelfsprekend inclusieve arbeidsmarkt kan de vereniging helpen om die ontwikkeling te versnellen. Door kennis te delen, door zichtbaar te maken wat werkt en door vooruit te kijken naar wat er op de sector afkomt. “We moeten laten zien wat de waarde is van werkontwikkelbedrijven. Niet als iets van vroeger, maar als een logische partner in de arbeidsmarkt van nu en straks.”

Kansen bij werkgevers

Ook richting werkgevers ligt er een duidelijke opgave. Daar ziet Rinco nog veel kansen. “Werkgevers zoeken vaak naar het perfecte profiel. Terwijl de kracht juist zit in het anders kijken naar werk en talent.” Door werk anders te organiseren en beter aan te sluiten bij wat mensen kunnen, ontstaan nieuwe mogelijkheden. Voor werkgevers én voor mensen met een ondersteuningsvraag.

Blijven kijken naar wat wél kan

Die manier van kijken vraagt om realisme én ambitie. Begrijpen wat er speelt bij werkgevers, maar ook laten zien wat er mogelijk is. En vooral: blijven kijken naar de kwaliteiten van mensen. “Als je uitgaat van wat iemand kan, ontstaat er ruimte. Voor ontwikkeling, voor werk en voor nieuwe stappen.”

Vooruit kijken

Met die blik wil Rinco bijdragen aan het bestuur van Cedris. Door het gesprek te blijven voeren over de toekomst, door scherp te houden waar we naartoe werken en door de verbinding te zoeken tussen praktijk en strategie. Want uiteindelijk draait het om één vraag: hoe zorgen we dat meer mensen de kans krijgen om mee te doen?

“Als we vooruit blijven kijken en blijven bouwen aan wat nodig is, dan kunnen we echt stappen zetten,” zegt hij. “Daar wil ik me voor inzetten.”