Nieuwe handreiking maakt geldstromen sociaal domein inzichtelijk

De nieuwe handreiking ‘Explicitering budgetten Participatiewet en Wsw’ biedt gemeenten en werkontwikkelbedrijven meer inzicht in de complexe financiering van het sociaal domein. De handreiking is onderdeel van een breder ondersteuningsprogramma van Cedris, Divosa en Platform Sociaal Domein, gericht op het versterken van een toekomstbestendige sociale infrastructuur.

Veel gemeenten en werkontwikkelbedrijven ervaren hoe complex de financiering in het sociaal domein is. Welke budgetten zijn er precies beschikbaar voor uitvoering van de Participatiewet en de Wet sociale werkgelegenheid (Wsw)? En hoe worden deze verdeeld? De nieuwe handreiking ‘Explicitering budgetten Participatiewet en Wsw’ van het ministerie van Sociale Zaken geeft antwoord op deze vragen.  

Veranderend speelveld 

Werkontwikkelbedrijven spelen een belangrijke rol in het streven naar een inclusieve arbeidsmarkt. Zij zorgen ervoor dat ook mensen die (nog) niet aan de slag kunnen bij een reguliere werkgever, toch een plek vinden op de arbeidsmarkt. Door de invoering van de Participatiewet is het speelveld waarin deze bedrijven actief zijn, flink veranderd. Dat geldt met name voor de doelgroepen die ze bedienen en de financiering. 

Ingewikkelde financiering 

Veel gemeenten en werkontwikkelbedrijven vinden de financiering vanuit het Rijk ingewikkeld. Vaak is niet helder hoeveel middelen er precies beschikbaar zijn voor de Participatiewet en hoe die middelen worden berekend. Dit maakt het voor gemeenten lastig om goede beleidskeuzes te maken. De handreiking brengt hierin verandering. Deze maakt inzichtelijk welke middelen gemeenten ontvangen en hoe deze zijn opgebouwd. Meer specifiek gaat het over bijstandsbudgetten, loonkostensubsidies, integratie-uitkeringen en middelen uit het gemeentefonds. 

Vier handreikingen 

De handreiking is opgesteld door adviesbureau Berenschot en is de eerste in een reeks van vier. De komende handreikingen gaan over:  

1. Methodiek van bekostiging die gemeenten en werkontwikkelbedrijven toepassen. Deze staat inmiddels online en is hier te vinden.
2. Organisatiemodellen voor werkontwikkelbedrijven 
3. Het verhogen van het operationeel resultaat van werkontwikkelbedrijven 

Lerend netwerk

Deze handreiking is onderdeel van een breder ondersteuningsprogramma ‘Toekomstbestendige Sociale Infrastructuur’ waarin  Cedris, Divosa en Platform Sociaal Domein samenwerken. Het doel van het programma is meer mensen met een ondersteuningsvraag duurzaam aan het werk te helpen.   

Cedris en Divosa richten voor het bredere ondersteuningsprogramma een lerend netwerk in, om uitwisseling tussen gemeenten en werkontwikkelbedrijven te faciliteren. Op dit moment loopt een reeks regionale bijeenkomsten waarvoor je je nog kunt aanmelden. Op basis van de behoeften van deelnemers volgen themabijeenkomsten, webinars en intervisie. Ook brengen we inspirerende praktijkvoorbeelden onder de aandacht. Wil je meer weten over het lerend netwerk? Dan kan je contact opnemen met de de projectleiders Marjolein van der Sterren van Cedris (mvandersterren@cedris.nl) en Peter Benschop van Divosa (pbenschop@divosa.nl)  

Lees hier het verslag van de bijeenkomst in Apeldoorn 

Meld je aan voor de regionale bijeenkomst in Helmond op 23 mei
Meld je aan voor de regionale bijeenkomst in Vlaardingen op 5 juni 

Marjolein van der Sterren

Functie

Projectleider inclusieve arbeidsmarkt

E-mailadres

mvandersterren@cedris.nl