Praktijkgids biedt handvatten voor succesvolle startbanen van statushouders

De nieuwe Praktijkgids Startbanen laat zien hoe gemeenten statushouders sneller aan het werk kunnen helpen. Dat is hard nodig, want vijf jaar na het verkrijgen van een verblijfsvergunning is ongeveer de helft van de statushouders nog afhankelijk van een bijstandsuitkering. De gids beschrijft hoe gemeenten, werkgevers en andere partners samen kunnen werken aan succesvolle startbanen. Daarbij onderstreept de praktijkgids ook de belangrijke rol die werkontwikkelbedrijven kunnen spelen.

De praktijkgids is ontwikkeld door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid op basis van ervaringen uit verschillende pilots. Centraal staat de startbaan: een betaalde baan waarin werk wordt gecombineerd met inburgering. Zo doen statushouders vanaf het begin werkervaring op, bouwen zij aan hun taalvaardigheid en vergroten zij hun kansen op duurzame deelname aan de arbeidsmarkt.

Van beleid naar praktijk

De praktijkgids beschrijft stap voor stap hoe gemeenten een startbaan kunnen organiseren. Daarbij gaat het niet alleen om het vinden van een passende werkplek, maar ook om de samenwerking tussen gemeenten, werkgevers en andere betrokken partijen. Werk, taalontwikkeling en begeleiding versterken elkaar wanneer deze vanaf het begin goed op elkaar zijn afgestemd.

Bij de inrichting van een startbaan kunnen gemeenten verschillende keuzes maken. Zo kunnen zij de uitvoering zelf organiseren of samenwerken met een werkontwikkelbedrijf. De praktijkgids noemt die samenwerking expliciet als een van de mogelijkheden. Werkontwikkelbedrijven brengen kennis mee van arbeidstoeleiding, begeleiding en werkgeversdienstverlening en kunnen gemeenten ondersteunen bij de uitvoering van startbanen.

Begeleiding als basis voor een succesvolle start

Een terugkerend thema in de praktijkgids is het belang van goede begeleiding. Veel gemeenten starten met een voortraject waarin statushouders kennismaken met de Nederlandse werkcultuur, werknemersvaardigheden ontwikkelen en toewerken naar een passende werkplek. Ook tijdens de startbaan blijft begeleiding belangrijk, zodat werk en inburgering elkaar daadwerkelijk versterken.

Op deze onderdelen beschikken veel werkontwikkelbedrijven over jarenlange ervaring. Zij verzorgen bijvoorbeeld werkfitprogramma’s, begeleiden mensen op de werkvloer en ondersteunen werkgevers bij vragen over begeleiding en de inzet van beschikbare regelingen. Zo helpen zij statushouders én werkgevers om van een startbaan een duurzame stap richting werk te maken.

Werkgevers ondersteunen

Want ook werkgevers spelen een belangrijke rol in het succes van een startbaan. De praktijkgids laat zien dat goede ondersteuning van werkgevers helpt om duurzame plaatsingen mogelijk te maken. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om duidelijke afspraken, begeleiding op de werkvloer en één aanspreekpunt gedurende het traject.

Daarnaast noemt de praktijkgids de mogelijkheid om statushouders via een werkontwikkelbedrijf te detacheren bij een reguliere werkgever. Dat verlaagt de drempel voor werkgevers om iemand een kans te geven, terwijl de statushouder kan blijven rekenen op passende begeleiding.

De sleutel is samenhang

De praktijkgids laat zien dat succesvolle startbanen vragen om een samenhangende aanpak. Van voorbereiding en begeleiding tot werkgeversbenadering en de mogelijkheid van detachering: op verschillende momenten in het traject kunnen werkontwikkelbedrijven een waardevolle bijdrage leveren. Veel Cedris-leden brengen deze expertise iedere dag in de praktijk.

Werkontwikkelbedrijven hebben daarmee alles in huis om een sleutelrol te vervullen bij succesvolle startbanen. Zij verbinden de ontwikkeling van mensen aan de behoeften van werkgevers en ondersteunen gemeenten bij de uitvoering. Zo dragen zij bij aan een inclusieve arbeidsmarkt waarin statushouders sneller hun talenten kunnen inzetten, zich verder ontwikkelen en duurzaam aan het werk blijven.

Heleen Heinsbroek

Functie

Senior beleidsadviseur Wetgeving en Nieuwe Doelgroepen

E-mailadres

hheinsbroek@cedris.nl