Programmamanager innovatie
Over mij
Als programmamanager innovatie bij Cedris werk ik aan vraagstukken rond ondernemerschap, innovatie en publiek private samenwerking. Meer specifiek richt ik me op partnerschappen in bouw en techniek, en denk ik mee over het aantrekken van grote opdrachten. Ik verbind partijen en vertaal ideeën naar concrete stappen voor onze leden.
In mijn werk beweeg ik me liefst op het snijvlak van publieke waarden en ondernemerschap. Ik ben nieuwsgierig, onderzoekend en soms wat ongeduldig: ik wil begrijpen wat er speelt, waar het schuurt en ik zoek waar de ruimte zit om te versnellen. Graag verbind ik mensen en belangen, vooral als het complex wordt. Ik ben analytisch, creatief en altijd gericht op beweging en resultaat.
Anders kijken en doen
Wat mij drijft, is de overtuiging dat een inclusieve arbeidsmarkt alleen ontstaat als we anders, dieper kijken én doen. Ik werk het liefst met mensen die verantwoordelijkheid nemen en kansen zien waar anderen beperkingen ervaren. Op de momenten dat we een doorbraak realiseren voor mensen die nu nog aan de kant staan, weet ik: dit is waarom ik dit werk graag doe.
Mijn expertise ligt in het verbinden van strategie en praktijk, met ervaring in sociale en technologische innovatie, werkontwikkeling en samenwerking met werkgevers, onder andere in de bouw en techniek. Ik deel inzichten, stel scherpe vragen en help met ambities om te zetten in concrete actie. Ik ben tevreden als er echte voortgang wordt geboekt en mensen samen in beweging komen. Elke dag wil ik bijdragen aan oplossingen die werken – in de praktijk, én voor mensen.
Gerelateerde artikelen
Vera Hartkamp: “Je hoeft niet groot te beginnen. Je moet gewoon beginnen.”
De bouw staat voor een grote uitdaging: voldoende mensen vinden om het werk uit te voeren. Tegelijkertijd zien werkontwikkelbedrijven iedere dag hoeveel talent zich wil ontwikkelen. Vera Hartkamp, bedrijfsleider bij BAM en commissaris bij Tomingroep, ziet hoe die werelden elkaar kunnen versterken. In dit interview vertelt ze waarom de vraag niet langer is óf we willen samenwerken, maar hoe we dat concreet maken. Door anders naar werk te kijken, klein te beginnen en kansen te benutten die ontstaan door ontwikkelingen als prefab bouwen en digitalisering, ontstaat ruimte voor meer mensen om mee te doen én profiteren organisaties van nieuwe talenten.
Nieuws
Manifest voor landelijke kaders Social Return is goede aanzet voor gesprek
Zeven brancheverenigingen pleiten voor één landelijk kader voor SROI. Cedris ziet kansen om het beleid te moderniseren en pleit voor een goede balans tussen landelijke kaders en ruimte voor regionale ambities.
Nieuws
Bouwen aan kansen: magazine laat zien wat er al gebeurt in de sector
Het magazine 'MVO in de bouw & infra' laat zien hoe bouwbedrijven en werkontwikkelbedrijven samen werk anders organiseren. Door werkzaamheden slim te verdelen ontstaan kansen voor mensen om mee te doen én voor nieuwe instroom in de sector. Voorbeelden uit het hele land laten zien dat deze manier van samenwerken steeds meer vorm krijgt.
