Directeur Senzer
Over mij
Er staan in Nederland veel mensen aan de kant. Te veel. Dit is het moment waarop meer mensen die niet aan alle eisen voldoen of in het perfecte plaatje passen, kunnen gaan meedoen. Sterker nog, dat moét om al het werk gedaan te krijgen en onze economie draaiende te houden. Daarvoor zetten wij, werkontwikkelbedrijven, in op talenten, regelen we kinderopvang, hulp bij schulden en bieden we taalondersteuning op de werkvloer. En kijken we samen met andere werkgevers anders naar werk. We richten werkprocessen anders in, passen nieuwe technieken toe en bieden begeleiding die nodig is om iedereen te laten meedraaien op de arbeidsmarkt.
Méér mensen naar werk begeleiden
Door onze krachten te bundelen, van elkaar te leren en onze stem in de politiek te laten horen kunnen we ons werk beter, betaalbaar en bestendig doen. We hebben ons verenigd in Cedris en zijn daarmee hét platform om te leren, te ontwikkelen en te lobbyen. Ik draag daaraan graag bij, ook als bestuurslid. Senzer krijgt van zijn politieke opdrachtgevers – in een omgeving met veel werk en bereidheid om inclusief te werken – de ruimte om werk waar te maken. Voor íeder die dat nodig heeft. We blijven daarbij inzetten op innovatieve werkconcepten en werken nauw samen in de quadruple helix in onze Brainport-regio. Ik zet me met deze ervaring graag in bij Cedris in de overtuiging dat we samen via onze landsdekkende infrastructuur méér mensen naar werk gaan begeleiden.
Gerelateerde artikelen
Column Marion van Limpt: Sociale veiligheid begint waar het ongemakkelijk wordt
"We moeten werken aan sociale veiligheid." Marion van Limpt, bestuurslid van Cedris en directeur van Senzer, hoort die uitspraak vaak. In haar nieuwe column schrijft ze waarom sociale veiligheid niet ontstaat door gedragscodes, meldprocedures of trainingen alleen. En waarom de échte toets zit in de dagelijkse praktijk.
Column
