Organisatie

Caparis

Drachten

Gemiddeld zo’n 75 tot 100 medewerkers van Caparis assembleren maandelijks tienduizenden profielen, kliksystemen en klemmen voor zonnepanelen. Medewerkers monteren bovendien circulaire fietsen, assembleren onderdelen voor laadpalen en recyclen bigbags tot verpakkingen voor webwinkels. Daarmee is Caparis hard op weg om het eerste circulaire talentbedrijf van Nederland te worden.

In het kort

Caparis doet veel duurzaam werk. In Leeuwarden en Drachten worden door medewerkers van Caparis zonnepanelen voorzien van kliksystemen en worden op grote schaal klemmetjes geassembleerd. “In deze wereld moet veel gebeuren en gaat het altijd om forse volumes. Dus daar liggen kansen”, weet Alex Bonnema, voorzitter van de Raad van Bestuur van Caparis.

Medewerkers monteren daarnaast circulaire fietsen, assembleren onderdelen voor laadpalen en recyclen bigbags tot verpakkingen voor webwinkels. Zij bezorgen post en pakketten uitsluitend met elektrische fietsen, scooters en bedrijfswagens. Bijzonder is ook dat medewerkers van Caparis kleine elektrische auto’s in elkaar zetten: de Max Mobiel, die bijvoorbeeld wordt gebruikt in de zorg, om mensen met een mobiliteitsprobleem te helpen.

Recyclingfabriek zonnepanelen

Verder is Caparis al geruime tijd bezig met het optuigen en ontwikkelen van een recyclingfabriek voor de eerste generatie afgedankte zonnepanelen. Bonnema: “Wij zijn daarmee in staat zo’n 85 procent van de oude zonnepanelen te hergebruiken.” Het wachten is op de allerlaatste omgevingsvergunning. Inmiddels is wel al duidelijk dat Caparis voldoet aan alle strenge Europese wet- en regelgeving, dus die hobbel is al genomen.

Met een sterke focus op inclusiviteit als wezenlijk bestanddeel van de brede begrippen ‘circulariteit’ en ‘verduurzaming’ slaat Caparis meerdere vliegen in een klap, denkt Bonnema. “Behalve ‘economic value’ voor de bedrijven waar we mee samenwerken, creëren we daarmee ook ‘social environmental value’. We maken de arbeidsmarkt inclusiever en zorgen dat meer talenten van meer mensen benut worden. We bieden onze medewerkers meer variëteit in werksoorten én extra ontwikkelmogelijkheden. En we maken de samenleving met elkaar nog duurzamer ook.”

Aanpak

Een circulair talentbedrijf word je niet van de ene op de andere dag. Het balletje is gaan rollen toen Caparis 8.000 zonnepanelen en 90 laadpalen liet plaatsen op de vestigingen in Heerenveen en Drachten. Daarna ging het ineens snel.

Volgens Bonnema is de focus van Caparis op duurzaamheid niet toevallig ontstaan. Bonnema: “Ik geef onszelf te veel eer als ik zeg dat we van tevoren alles uitgedokterd hadden. Maar we wisten wel dat circulariteit belangrijk zou gaan worden en dat we een rol willen spelen in de wereld van duurzaamheid. Toen we die 8.000 zonnepanelen op onze vestigingen lieten plaatsen, kregen we steeds meer en betere contacten met onze leveranciers. En van het éen kwam het ander.”

Energietransitie binnen Caparis

Hij is er inmiddels van overtuigd dat de energietransitie voor Caparis een groot thema wordt. “Wij willen graag ons deuntje meeblazen in de verduurzamingsslag en de energietransitie die gaande is. Niet als de grootste of de allerbeste. Maar als circulair talentbedrijf.”

Volgens Bonnema wordt inclusiviteit nu nog te vaak ‘onderbelicht’ als we het hebben over circulariteit. “Circulariteit gaat om het zo duurzaam mogelijk inzetten van middelen én mensen.”

“Caparis kan daar een rol in spelen, als circulair talentbedrijf. Door hoe we onze productieprocessen organiseren, hoe we onze inkopen doen en door consequent te blijven werken aan een inclusieve arbeidsmarkt. We kunnen het werk dat gedaan moet worden zo inrichten en onze medewerkers zo begeleiden dat de juiste persoon op de juiste plek terechtkomt en zich maximaal kan ontplooien. Dan gaan verduurzaming van de samenleving én de duurzame inzet van onze medewerkers hand in hand.”

Wij willen graag ons deuntje meeblazen in de verduurzamingsslag en de energietransitie die gaande is.

Wat hem betreft blijft het daar niet bij. “Caparis kan echt nog wel meer medewerkers opleiden en begeleiden om aan de slag te gaan in de duurzaamheidswereld. In samenwerking met marktpartijen als VNO/NCW willen we daar afspraken over gaan maken. En in de regio Friesland zoeken werkontwikkelbedrijven elkaar al regelmatig op om te onderzoeken hoe we op dit gebied samen kunnen optrekken. Want de kansen liggen er.”

Aandachtspunten

Caparis draagt op allerlei manieren bij aan de verduurzaming van de samenleving. Maar stuit ook op hindernissen en komt allerlei beren tegen op de weg. Wat zijn de geleerde lessen? En tot welke tips leidt dat voor wie een vergelijkbare ontwikkeling beoogt? Het woord is aan Alex Bonnema.

• Het begint allemaal bij het formuleren van een strategie en het ontwikkelen van beleid. Voorkom dan wel dat je de lat te hoog legt, zodat je per definitie faalt.
• Innoveren is niet onze tweede natuur. Dat moeten we leren. Zoek daarom naar mensen om je heen die daar verstand van hebben. Zoek bovendien naar pioniers met durf, want ook die heb je nodig.
• Zorg dat je intern, in je eigen organisatie, voldoende commitment hebt om met duurzaamheid aan de slag te gaan.
• Betrek ook de mensen erbij voor wie je het allemaal doet. Dat kan bijvoorbeeld door het onderwerp verduurzaming regelmatig te laten terugkomen in personeelsbladen. En door steeds te delen wat we met elkaar bereiken. Maak medewerkers steeds opnieuw bondgenoot: ‘Dit is wat we samen doen om de wereld duurzamer te maken’.
• Zoek actief in je netwerk naar nieuwe mogelijkheden. Want alleen ga je sneller, maar samen wordt het beter. Blijf zoeken naar mogelijkheden voor nieuwe werksoorten. De kansen liggen er.
• Ga op zoek naar partners in de wereld van verduurzaming. Want dat is een wereld op zich, met eigen regels, wetten en gebruiken. En het duurt even voordat je de ins en outs daarvan onder de knie hebt. Zoek daarom de samenwerking met betrouwbare partners. Gaandeweg ga je deze wereld dan beter snappen en ga je meer kansen zien.
• Kies je ervoor een rol te spelen in verduurzaming van de samenleving, dan is het logisch om ook bepaald werk juist niet meer te doen. Zo wil Caparis bijvoorbeeld niet meer voor de tabaksindustrie werken, om maar een voorbeeld te noemen. Wij kiezen ervoor zoveel mogelijk aan de slag te gaan met productieprocessen die bijdragen aan een duurzame(re) samenleving.