Ga naar de inhoud

Meer jongeren in de bijstand vraagt om een bredere aanpak

Jongeren groeien op in een samenleving waarin de druk toeneemt, dat laat de factsheet Jongeren in een complexe samenleving van Divosa zien. Prestatiedruk, woningnood en financiële onzekerheid zorgen voor stress en mentale klachten. Daardoor zien gemeenten een groeiende groep jongeren die een beroep doet op de bijstand. Dat vraagt een bredere aanpak, waar werkontwikkelbedrijven een belangrijke rol in kunnen spelen. 

“Voorheen hadden jongeren in de bijstand vaak moeite om werk te vinden. Nu zien gemeenten dat ze nog niet in staat zijn om te werken”, vertelt Frauke van Iperen aan Nu.nl. Van Iperen is projectleider Participatiewet in Balans en ontwikkelde de factsheet Jongeren in een complexe Samenleving. Deze factsheet biedt inzicht in de situatie van jongeren en biedt praktische handvatten voor gemeenten en uitvoeringsorganisaties.  

Jongeren groeien op onder toenemende druk 

Want wat blijkt: jongeren hebben steeds vaker te maken met een stapeling van uitdagingen. Zo voelt 43 procent van de jongeren zich regelmatig gestrest en ervaart meer dan de helft gevoelens van eenzaamheid. Ook financiële zorgen spelen een grote rol: meer dan een kwart van de jongvolwassenen heeft moeite om rond te komen. Tegelijk maakt de woningcrisis het voor veel jongeren lastig om zelfstandig woonruimte te vinden. 

Voor een deel van de jongeren wordt het daardoor moeilijk om zelfstandig te werken of een opleiding te volgen. Vooral jongeren zonder startkwalificatie, jongeren met mentale klachten en jonge statushouders hebben vaker ondersteuning nodig. 

Ze hebben persoonlijke begeleiding nodig van iemand die breder kan kijken dan één domein van het leven.

Een bredere hulpvraag 

Dat de doelgroep van jongeren uit de bijstand verandert ziet ook Michel Post, teamleider Jeugd en Arbeidsmatige Dagbesteding bij NoordWestGroep. Aan Nu.nl vertelt hij dat jongeren zich steeds vaker niet alleen voor werk of opleiding melden, maar met een bredere hulpvraag. 

“Ze hebben persoonlijke begeleiding nodig van iemand die breder kan kijken dan één domein van het leven”, zegt Van Iperen in het artikel. En juist werkontwikkelbedrijven kunnen die ondersteuning bieden. Want ze zijn een plek waar jongeren werkervaring opdoen en tegelijkertijd werken aan hun ontwikkeling. Werk is daarbij niet altijd het startpunt, maar wel een belangrijke stap: het helpt jongeren om structuur op te bouwen, vaardigheden te ontwikkelen en weer vertrouwen te krijgen in wat zij kunnen. 

“Thuiszitten is achteruitgang” 

Zo heeft NoordWestGroep met een stage, dagbesteding, werkervaringsplek of werk verschillende passende opties. Plekken waar jongeren weer een stap kunnen zetten. “Thuiszitten is achteruitgang. Ze moeten zo kort mogelijk thuiszitten”, zegt Post op Nu.nl. 

Ook in beleid groeit het besef dat jongeren ruimte nodig hebben om zich stap voor stap te ontwikkelen. Zo moeten de Participatiewet in Balans en de Wet van school naar duurzaam werk gemeenten meer ruimte geven om jongeren beter te begeleiden richting werk. 

Samen werken aan perspectief 

De uitdagingen waar jongeren mee te maken hebben vragen om samenwerking. Gemeenten, onderwijs, zorg, werkgevers en werkontwikkelbedrijven hebben elkaar nodig om jongeren perspectief te bieden. In heel Nederland laten werkontwikkelbedrijven zien wat er mogelijk wordt als begeleiding, ontwikkeling en werk samenkomen. Zo krijgen jongeren weer de ruimte om hun talent te ontdekken en stappen te zetten richting werk en zelfstandigheid. 

Tegelijk laat het artikel op Nu.nl ook een belangrijk perspectief zien: als meer jongeren in beeld komen bij gemeenten, biedt dat juist kansen om hen beter te ondersteunen. Hoe eerder jongeren de juiste begeleiding krijgen, hoe groter de kans dat zij weer stappen vooruit kunnen zetten. 

Deel deze pagina:

Bekijk ook

Vera Hartkamp: “Je hoeft niet groot te beginnen. Je moet gewoon beginnen.”

De bouw staat voor een grote uitdaging: voldoende mensen vinden om het werk uit te voeren. Tegelijkertijd zien werkontwikkelbedrijven iedere dag hoeveel talent zich wil ontwikkelen. Vera Hartkamp, bedrijfsleider bij BAM en commissaris bij Tomingroep, ziet hoe die werelden elkaar kunnen versterken. In dit interview vertelt ze waarom de vraag niet langer is óf we willen samenwerken, maar hoe we dat concreet maken. Door anders naar werk te kijken, klein te beginnen en kansen te benutten die ontstaan door ontwikkelingen als prefab bouwen en digitalisering, ontstaat ruimte voor meer mensen om mee te doen én profiteren organisaties van nieuwe talenten.

Nieuws